APPROFONDIMENTO IN ANALISI TRANSAZIONALE – 50 ore

Descrizione
Quattro moduli formativi dedicati all’approfondimento dell’Analisi Transazionale nel counseling e nel coaching per i benessere dell’individuo, dei gruppi e delle organizzazioni.

Articolazione del corso
Frequentando l’intero ciclo di moduli è possibile conseguire un monte complessivo di 50 – riconosciute come corso di aggiornamento e approfondimento per il mantenimento e l’avanzamento di livello.

I moduli del corso si svolgono in presenza a ROMA 

CALENDARIO 2026
1° MODULO: COMPETENZE PER IL COUNSELING
21 marzo 2026 -“Introduzione all’Analisi Transazionale” con Maria Antonietta Quitadamo (I parte)
18 aprile 2026 – “Analisi Transazionale” con Claudia Montanari (II parte)
2° MODULO: COMPETENZE PER I GRUPPI E LE ORGANIZZAZIONI
28 marzo 2026 – “Analisi Transazionale per i gruppi e le organizzazioni” con Claudia Montanari
3° MODULO: COMPETENZE PER IL COACHING
9 maggio 2026 – “Analisi transazionale per il coaching” con Claudia Montanari
4° MODULO: COMPETENZE PER L’INDIVIDUO NELL’INTEGRAZIONE MENTE-CORPO
2-4 ottobre 2026 – “Analisi Transazionale e Biocopioni caratteriali” con Claudia Montanari e Carmine Piroli
NB: l’incontro di ottobre sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti.

Costi
Intero ciclo di moduli: 690€
Per la partecipazione ai singoli moduli contattare la segreteria

Info & iscrizioni
• per iscriversi compilare il modulo online 
• per ulteriori informazioni contattare la segreteria allo 06 54225229 o scrivere a info@upaspic.it 

I LABORATORI
Analisi Transazionale (I° e II°)
con Maria Antonietta Quitadamo e Claudia Montanari
L’Analisi Transazionale è un approccio alla comprensione del comportamento basato sull’assunto che tutti possono imparare a fidarsi di se stessi, pensare per se stessi, prendere le proprie decisioni. Ha l’obiettivo di ottenere un cambiamento attraverso il contatto con il qui e ora, stabilendo una comunicazione aperta e autentica con se stessi e gli altri.
L’Analisi Transazionale è un approccio decisionale volto all’autonomia della persona, che decide con responsabilità come soddisfare i propri bisogni.
É anche un metodo: chiaro, efficace, sistematico e creativo di lavoro con clienti, gruppi e organizzazioni. Quali sono gli strumenti utilizzati? Quali sistemi concorrono alla sua applicazione? 

Analisi Transazionale per i gruppi e le organizzazioni
con Claudia Montanari
Il gruppo e i contesti organizzativi sono luoghi d’eccellenza per l’applicazione dell’Analisi Transazionale. I bisogni primari dei singoli trovano nel gruppo le condizioni ideali per il loro soddisfacimento, consentendo di allentare la tensione, evitare situazioni nocive, procurare carezze, mantenere l’equilibrio raggiunto, strutturare il tempo in modo diversificato. Nell’ambito delle organizzazioni, l’A.T. rappresenta un quadro di riferimento teorico – metodologico valido per la comprensione, gestione e strutturazione delle dinamiche interne. Rende possibili interventi di analisi dei ruoli giocati all’interno dell’azienda, la comprensione della propria identità professionale, il miglioramento della comunicazione e delle interazioni lavorative, e permette una maggiore gestione delle dinamiche del conflitto. Proprio come gli individui anche i gruppi e le organizzazioni, infatti, possono sviluppare dei modelli di comportamento disfunzionali o inefficaci, e quindi anche il loro funzionamento, i loro copioni, possono essere analizzati e modificati. Scopo del seminario è, quindi, di approfondire gli strumenti dell’AT che consentono di realizzare pienamente le potenzialità di questi contesti, prevenendo e individuando modalità disfunzionali. E’ un approccio valido perché pratico e facile da apprendere, e insieme, impegnato a promuovere valori di okness.

Analisi Transazionale nel Coaching
con Claudia Montanari
L’Analisi Transazionale nel Coaching, come per il Counseling, offre strumenti pratici facilmente applicabili nella relazione di coach a livello individuale, gruppale e organizzativo. L’AT aiuta il coach a comprendere meglio le dinamiche interpersonali e a riconoscere comportamenti improduttivi, che rischiano di compromettere la performance dei suoi clienti. Facilità la comunicazione assertiva, la gestione dell’impasse, l’individuazione chiara degli obiettivi legati ai bisogni, promuove una motivazione costante e positiva lungo tutto il percorso di cambiamento.

Analisi Transazionale e Biocopioni caratteriali
con Claudia Montanari e Carmine Piroli
Il corso propone, secondo una modalità teorico-esperienziale, l’esplorazione di diverse prospettive concettuali e strategie di intervento relative all’integrazione somatopsichica, consentendo di acquisire conoscenze e competenze di un modello pluralistico integrato che trova il suo fondamento negli approcci della Body Mind Integration: Integrazione Posturale, Integrazione Energetica e rilasciamento Cuore-Pelvi e dell’Analisi Transazionale.